Помогаем найти
решение для бизнеса там, где привычные способы не работают

Бизнес-расстановка — это быстрый инструмент для диагностики ситуации в бизнесе, квантовое моделирование и внедрение системных изменений для выхода компании на новый уровень.
ХОЧУ НА ДИАГНОСТИКУ

Метод который не только исцеляет бизнес, но и раскрывает его многоуровневый созидательный потенциал

*по мнению клиентов

Как проходит бизнес-расстановка

Мы ставим фокусные показатели проблемной ситуации (фигуры участников, метрики бизнеса и текущие болезненные процессы)

Анализируем, как те или иные действия отражаются на структурных показателях - усиливают ли они или ослабляют бизнес

При этом клиент с минимальными затратами получает большой массив полезной информации по компании, а также важные инсайты как провести управленческие решения более адекватно

Мы моделируем действия участников и видим, как изменяется ситуация и какие результаты становятся доступны

В процессе работы меняется состояние и мотивация команды, что позитивно влияет на бизнес-процессы и улучшает финансовые результаты компании

Клиент получает мощный инструмент изменения отношений внутри команды и оптимизации бизнес-процессов

Мы показываем клиенту не только риски и потенциальные возможности, но и очаги сопротивления этим изменениям

Благодаря комплексному системному подходу в изучении болевых симптомов и ресурсов бизнеса выявляется чистота намерения в запуске любого бизнес процесса

Таким образом на нашей бизнес-сессии корректируется подлинная миссия и целеполагание всего бизнеса в целом, что выводит клиента на новый уровень активности и функционирования бизнеса

Кому необходима расстановка?

Изображение
Собственнику бизнеса
Как свовременно и безболезненно начать процессы измнений в компании?

Как выстроить глобальную успешную стратегию развития компании?
Как оптимизировать организационную структуру?

Как выйти из рутины операционного управления?

Как подготовить бизнес к продаже?

Вопросы раздела компании

Тактика ведения переговоров

Усиление своей лидерской позиции

Поиск оптимальной тактики проведения изменений (план, сроки, исполнители,, метрики бизнеса)

Поиск новых возможностей, ниш и продуктов, тестирование гипотез

Изображение
Инвестору / Партнеру

Как обеспечить постоянный прирост капитала?

Как сбалансировать риск и доходность?

Как выстроить стратегию и тактику переговоров?

Целесообразность участия в слиянии и поглощении компаний

Своевременная продажа / выход из бизнеса

Диверсификация портфеля по активам/ нишам /рынкам

Как правильно привлечь партнера для усиления бизнеса

Как вовремя предвидеть и подготовиться к очередному кризису

Выработка четкого регламента в партнерстве (права, обязанности, зоны ответственности, решение споров)

Изображение
Новичку в бизнесе

Как создать свой бизнес и учесть все риски?

Какова миссия и цель бизнеса

Выбор ниши

Привлечение инвесторов

Набор эффективной команды

Вопросы масштабирования бизнеса, выбор ментора

Изображение
Сотруднику

Как интегрироваться в коллектив новой компании?

Выбор места работы или профессии

Вопросы карьерного роста и повышения заработной платы

Разрешение конфликтных ситуаций

Выявление своих истинных мотивов развития, распаковка личности
Изображение
Топ-менеджеру

Как развить отношения с партнерами, клиентами и поставщиками?

Какую тактику выбрать (канал продвижения, территория присутствия, ассортимент продукции)?

Вопросы взаимодействие между управленцами, акционерами и собственником

Как протестировать новый продукт или услугу на стадии разработки, оценка реакции рынка на новый товар /услугу

Как увеличить маржинальность бизнеса, выявить причины, что мешают получать бОльшую прибыль

Как наладить бизнес-процессы и коммуникацию между подразделениями

Выявить места неэффективного использования /утечки ресурсов
Изображение
HR / Отдел мотивации

Как снизить вероятность конфликтов и саботажа между подразделениями?

Как оздоровить микроклимат в коллективе?

Эффективный подбор сотрудников и оптимизация затрат на персонал, мотивационный пакет

Понять реальную мотивацию сотрудников, выстроить эффективную кадровую политику

Выявление скрытых лидеров и антилидеров, "серых кардиналов".

Повышение лояльности сотрудников к компании и руководству.

Формирование кадрового резерва по ключевым сотрудникам в случае их ухода

Управление информационным полем (слухи) в компании, внедрение ясного корпоративного кода


ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Что Вы получите в бизнес-расстановке?

1

Инструмент диагностики


Здесь ты ясно увидишь слепые зоны и причины происходящих проблем в бизнес процессах, а также риски которым не придавал значения.

Выявишь истинные позиции внутри команды и некорректные действия всех участников бизнес-процессов.
2

Инструмент порядка


Наладишь и укрепишь связи между значимыми фигурами (людьми и бизнес процессами).

Восстановишь правильную иерархию и порядок, установишь понятный регламент внутри компании.
3

Инструмент моделирования


Создашь желаемую и эффективную модель бизнеса, определишься в выборе прибыльной ниши, товаров, ЦА, поставщиков и других метриках бизнеса.

Используя многоуровневые расстановки ты с минимальными издержками смоделируешь спорные ситуации, протестируешь варианты развития компании в будущем, а также увидишь скрытые ресурсы и возможности
4

Инструмент трансформации

Выявленные неэффективные сценарии и кризисные ситуации (долги, неплатежи, проблемы с госорганами), блокирующие бизнес, ты преобразуешь в полезные и реанимирующие стратегии роста

Ты увидишь решение как снять сопротивление переменам в бизнесе (саботаж, напряжение в коллективе).и как каждому сотруднику найти наилучшую позицию в рабочем процессе.

При этом в итоге корректируется подлинная миссия и целеполагание, что выводит бизнес на новый уровень функционирования
ОБ ЭКСПЕРТЕ

ДАВИНА ГРЕЙС

Дипломированный психолог.

14 лет работаю в индивидуальной терапии с самыми сложными психологическими запросами. Мой клиент получает результат всего за 10-20 сессий.

Квалификация Бизнес-психолог.
Более 3 лет использую подход бизнес-расстановок. Прорабатываем темы из-за которых бизнес НЕ растет:

- мышление и психология;
- бизнес-модель и стратегия;
- ЦА и позиционирование;
- продажи и клиенты;
- партнерство и команда

Мои клиенты: собственники и партнеры бизнеса, топ-менеджеры, HR и инвесторы с различными проектами.

Мой любимый сериал о бизнесе и моей работе "Миллиарды".

Кроме традиционной психотерапии использую регресс, системные и бизнес-расстановки, проективные и телесно-ориентированные методики, позволяющие предпринимателю раскрыть весь потенциал бизнеса и восстановить здоровье личности.

Примеры запросов наших клиентов на бизнес расстановку

Изображение

Переход из найма и открытие своего бизнеса

Изображение

Запуск нового проекта для действующих предпринимателей

Изображение

Продать бизнес или передать его в управление?

Изображение

Как принять верное бизнес решение в условиях большой неопределенности или когда результаты сложно просчитать

Изображение

Эффективное слияние/поглощение/раздел бизнеса

Изображение

Поиск новых прибыльных ниш

Изображение

Разрешение конфликтов с партнерами, сотрудниками, поставщиками, клиентами, государственными органами

Изображение

Повышение узнаваемости и укрепление бренда компании

Изображение

Поиск надежных поставщиков

Изображение

Вопросы безопасности и конфиденциальности ведения бизнеса

Изображение

Увеличение клиентской базы и объемов продаж, укрепление связей с клиентами

Изображение

Тестирование реакции покупателей на новый продукт на стадии разработки

Изображение

Урегулирование долгов в бизнесе, переговорная стратегия

Изображение

Найти каналы утечки/ слива ресурсов, оптимизировать затраты

Изображение

Диагностика системных препятствий в бизнесе, поиск решений и ресурсов для их успешного преодоления

Изображение

Как привлечь и удержать "звезд" рынка (протестировать соотношение издержек и отдачи от "звезды")

ПРОЙТИ ДИАГНОСТИКУ

Преимущества перед традиционным консалтингом

Прогнозирование и долгосрочное (стратегическое) планирование
Система управления является нелинейной и многофакторной — простые методы экстраполяции (что будет так, как было раньше) не работают. Изменения во внешней среде (законодательство, появление новых технологий, конкуренты, изменения на рынках и т.д.) или внутренние изменения (реорганизация, оптимизация, автоматизация, ввод новых продуктов и т.д.) оказывают сильное воздействие на компанию, которое сложно просчитать обычными линейными методами.

Для бюджета компании услуги консалтинга обходятся недешево, проекты - длятся долго (от месяца и более) и поэтому отдачу от внедрения изменений не сразу можно увидеть.

Преимущество бизнес-расстановки в том, что она позволяет быстро и эффективно делать диагностику текущей ситуации, затем исходя из предполагаемых изменений (внешних и внутренних) тестировать различные гипотезы и сразу видеть их результаты. ]Клиент выбирает оптимальный вариант действий на свой запрос с минимальными затратами бюджета и времени.
Когда у руководства нет панорамного видения, консультант не видит истинную картину в системе управления
Часто руководитель эмоционально вовлечен в рутину операционных процессов и поэтому имеет ограниченное видение всей системы управления. Он не способен увидеть полную картину что происходит в компании. Информация "с земли" проходя наверх через разные уровни, частично блокируется или же доходит до руководителя искаженной/ Это приводит к отсутствию понимания истинного положения вещей.. А в случае прихода нового руководителя ему необходимо в короткие сроки быстро интегрироваться в компанию и понять, чем ему придется управлять.

Преимущество бизнес-расстановок они дают дает целостное многоуровневое видение всех бизнес-процессов, их скрытых взаимосвязей.и позволяют откорректировать слабые места в управлении.


Консалтинг не предлагает инструмент быстрого реагирования при ошибках на управленческом уровне
Не всегда возможно предвидеть все последствия управленческих решений. Часто решения принимаются решения на основе эмоций. интуиции, при нехватке времени и информации - все это может привести к негативным результатам. Исправление ошибок и их последствий требует больших затрат ресурсов и времени.

По мере роста компании усложняются бизнес процессы и соответственно растут затраты на внутреннюю политику бизнеса и привлечение услуг бизнес-консультантов, что не создает ценности для клиентов.

Бизнес-расстановка позволяет практически за одну сессию оценить картину негативного влияния различных стресс факторов на компанию и предложить варианты как минимизировать их воздействие на финансовые результаты компании,


Консалтинг не решает проблемы психологического климата
Саботаж и сопротивление переменам часто возникают в организациях, где происходят изменения в структуре управления, продуктовой линейке, бизнес-процессах, планах и показателях эффективности, когда внедряется новая IT система, меняется руководство, команда или даже офис.. И когда изменения очевидны и необходимы, сотрудники могут все равно их саботировать. Это может привести к нарушению баланса в компании, увеличению текучки кадров, снижению мотивации и вовлеченности, что в итоге сказывается на показателях эффективности.

Консалтинг не решает проблемы психологического климата, саботаж сотрудников и вопросы снижения их мотивации и эффективности/ Часто это не решаются даже изменениями в системе мотивации сотрудника.

Преимущество бизнес-расстановок в том, что метод задействует глубокие механизмы психологического уровня, устанавливает баланс, гармонию и оздоровлению микроклимата в компании.
Консалтинг не выявляет скрытые риски
В случаях когда сотрудники используют конфиденциальную информацию о компании в личных целях обогащения ( разглашение, мошенничество, откаты, серые схемы, махинации с отчетностью, работа на конкурентов и другие противоправные действия).

Преимущество бизнес-расстановок в том, что метод показывает скрытые интересы всех участников бизнес-процессов. Обнаруживается подводная часть "айсберга", которая наносит ущерб компании, при этом выявляются конкретные места утечки ресурсов.
Выявление упущенной прибыли и слабых мест в бизнес-процессах
Компании часто упускают возможность зарабатывать больше денег, так как не до конца используют свой потенциал. Они не вкладывают достаточно усилий в создание дополнительных продуктов и услуг, которые могли бы приносить дополнительную прибыль, а также не активно привлекают новых клиентов, даже если затраты на их привлечении минимальны. Частая проблема - как грамотно использовать уже имеющиеся ресурсы для увеличения прибыли от текущих продуктов и клиентов.

Бизнес расстановка дает возможность быстрее увидеть варианты, где компания недополучает прибыль - как в текущем процессе со старыми клиентами, так и в создании новых продуктов и привлечении новых клиентов.
Достижение консенсуса интересов на уровне топ менеджеров
В связи с разными взглядами на текущие бизнес процессы и на будущее развитие компании часто возникают разногласия и конфликты, так как у команды управленцев разные приоритеты и мотивы,

Бизнес-расстановки помогают привести это видение к единому знаменателю и достигнуть эффект синергии в работе управленческих команд.

Важно

По мнению ведущих европейских бизнес-расстановщиков 1 день бизнес-расстановки заменяет 3 месяца консалтинга

Итак, услуги профессиональных консультантов имеют высокую стоимость, проекты длительны и отдачу от изменений приходится ждать долго.

Классический консалтинг не всегда способен выявить и решить сложные проблемы, требующие глубокого понимания межличностных взаимодействий.

В данной ситуации есть всего три пути:

✔️ «ломать голову» самим;

✔️ пригласить консультанта, при этом потратить огромный бюджет и потерять время;

✔️ пригласить системного бизнес-расстановщика как выгодную альтернативу.

В кризисных случаях эффективность альтернативного метода может превосходить классический консалтинг в десятки раз.

Таким образом, основная выгода использования бизнес-расстановки в том, что она оперативно показывает реальные взаимоотношения и скрытые интересы внешних и внутренних участников бизнеса, что часто не выявляется в классическом консалтинге.

Ваша выгода - Вы получаете быстрый результат за меньшее время. Один день расстановки эффективнее полугодового классического консультирования (по статистике бизнес кейсов).

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

на бесплатную диагностическую сессию 30 минут


ИНН 381711439580
ИП Дмитриева Ю.В.


© 2024

Конструктор сайтов от 
Т-Банк